指定项目领导，组织并实施整个项目；
公司管理层就实施方法进行讨论，确定各自的责任，选择实施方案，确保管理层对关键成功因素的理解；
确定改善机会，建立公司和部门目标；
为黑带培训挑选黑带候选人；
筛选及确定改善项目
就管理层人员的在6 Sigma改善体系中的不同责任进行培训，推动系统改善；
指定不同部门的6 Sigma领导，就具体项目进行协调；
实施对**批及后续的黑带人员的培训；
安排对改善工作的进展进行审核；
建立6 Sigma测量系统，奖励和提升系统，对成功实施6 Sigma的个人进行表彰。
