【课程背景】
FMEA作为一项技术风险管理的基本方法，是一种以团队为导向的系统性分析方法，可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG（美国汽车行业行动小组）与VDA（德国汽车协会）的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果，目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。方普管理凭借十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积，帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力，让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。
【课程目标】
1、了解了解风险管理思维；
2、学会FMEA七步法；
3、DFMEA应用；
4、完善FMEA数据库。
【课程对象】
1、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师；
2、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员；
3、质量管理体系内审员；
4、适合FMEA活动推动者，企业FMEA专家、内训师等。
【课程亮点】
新版FMEA七步法为：规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法，本次课程按照七步法层层展开，带着案例分享、团队沙盘模拟练习，达到理解和会用的目的。
【课程大纲】
第一章FMEA基础
第二章新版FMEA的变化点
第三章如何实施DFMEA
1. 第一步 规划与准备
2. 第二步 结构分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 风险分析
6. 第六步 优化
7. 第七步 文件化
第四章FMEA-MSR
1. 第一步 定义范围
2. 第二步 结构分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 风险分析
6. 第六步 优化
7. 第七步 文件化
第五章DFMEA应用
【报名方式】
联系人：叶老师18820403535（微信）
邮箱：office360@163.com
网址：www.iso1978.com
