培训简介
《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事项，并对重点内容进行梳理和讲解，通过学员的实际练习来加强对知识的理解和掌握，旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员真正掌握该工具的使用，有助于产品品质在全流程得到预防和控制，从而减少产品量产中的质量问题，提高企业的质量水平和管理水平。
课程目标
◆了解产品质量策划的结构化方法；
◆学会使用APQP中提到的各种方法；
◆了解潜在的失效分析和后果分析的基本术语；
◆熟悉FMEA进行分析；
◆了解测量系统的定义；
◆掌握测量系统分析的方法；
◆了解统计基本知识；
◆熟悉统计技术方法；
◆学会运用常规控制图；
◆在生产现场如何运用；
◆理解生产件批准的要求；
◆按PPAP要求准备资料的能力。
参加对象
本课程适合希望通过质量五大工具提升工作绩效与部门管理，例如部门经理/主管、质量经理/主管、技术经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、高级工程师等。
培训方式
录像观赏＋工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答＋精彩点评
课程大纲
第一部分：APQP产品质量先期策划
1、APQP简介与基本原则
2、计划和确定项目
3、产品设计与开发
4、过程设计与开发
5、产品和过程确认
6、反馈、评定和纠正措施
第二部分：FMEA潜在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解与实施培训
2、PFMEA理解与实施培训大纲
第三部分：MSA测量系统分析
1、MSA的基本概念
2、计量型测量系统分析技术
3、计数型测量系统分析技术
第四部分：SPC统计过程控制
1、SPC概述
2、过程能力指标
3、控制图的原理
4、变量控制图
5、如何开始建立SPC
6、属性控制图
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生产件批准程序
1、PPAP简介与过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
以下是部分培训内容摘要：
需获得顾客批准的原则
除非出现顾客放弃PPAP批准的情况,否则,在下列情况下,组织必须获得顾客的批准:
1)一种新的零件或产品(即:从前未曾提供给顾客的某种零件、材料或颜色)。
2)对以前所提交不符合零件的纠正。
3)由于设计记录、规范或材料方面的工程更改从而引起了产品的改变。
控制图的应用范围
1)诊断:评估过程的稳定性。对于一个新过程,可以利用控制图判定它是否处于稳定状态。
2)控制:决定某过程何时需要调整,何时需要保持原有状态。在生产过程中,当控制图上的点出现异常时,就需要对过程进行调整。如果控制图上的点没有出现异常,说明过程受控,在没有更高要求前,要设法保持这个过程使其能长期正常工作。
3)确认:确认某一过程的改进。对过程进行改进后,利用控制图对改进的效果进行确认。
极差法简介
极差法是一种简易型的GRR手法。极差法只分析测量系统的总体情形,不将变异性分解成重复性和再现性。极差法的优点是能快速地提供一个测量变异性的近似值。
当选择5个样本进行研究时,极差法有80%的概率将不合格的测量系统识别出来;当选择10个样本进行研究时,概率是90%。
如果之前已做过几次GRR分析,其结果都非常理想,那么在新产品开发时又使用的是同一测量仪器,或每年想确认一下其GRR的状况时,则可以采用此简易型的GRR手法。
收费标准：质量五大核心工具人民币400元/人(含培训费、教材费、证书费等)
开课时间：2024年3月23-25日
培训地点：东莞市南城区莞太大道56号金海大厦A座4楼405
特别说明：单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准：1000元/人。
其他说明：
1、所有课程需达到最低保障人数方可开课。
2、方普管理可根据客户需求提供定制化的内训服务，欢迎垂询详情。
3、具体任课讲师以当天安排为准。
4、常年招生，具体事宜留意课程通知函指引。
