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深圳质量核心五大工具培训通知

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发表时间:2024-02-22 09:58

课程背景

五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潜在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生产件批准程序(PPAP:Production Part Approval Process)、统计过程控制(SPC:Statistical Process Control)和测量系统分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企业熟练掌握和运用五大核心工具,可以很好的引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以低的成本、及时提供优质产品,有效地提高质量与可靠性。

为了满足企业需求,帮助企业更好的掌握和运用五大工具,提高企业生产效率,降低生产成本,方普管理承技术与资源优势,定期举办五大核心工具培训班,现将有关事宜通知如下:

课程对象

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

学习目标

1、熟悉质量对于企业的含意;

2、熟悉质量五大工具的发展背景及其能够为企业带来什么;

3、熟悉质量五大工具的甄选流程与标准;

4、理解质量五大工具各阶段核心输出。

授课方式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流。


课程大纲

**部分APQP产品质量先期策划

1APQP简介与基本原则

2、计划和确定项目

3、产品设计与开发

4、过程设计与开发

5、产品和过程确认

6、反馈、评定和纠正措施

第二部分FMEA潜在失效模式及后果分析

1DFMEA理解与实施培训

2PFMEA理解与实施培训大纲

第三部分MSA测量系统分析

1MSA的基本概念

2、计量型测量系统分析技术

3、计数型测量系统分析技术

第四部分SPC统计过程控制

1SPC概述

2、过程能力指标

3、控制图的原理

4、变量控制图

5、如何开始建立SPC

6、属性控制图

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生产件批准程序

1PPAP简介与过程要求

2、重要的生产过程

3PPAP要求

以下是部分培训内容摘要:

DFMEA分析的对象

1)新设计的产品、部件、系统。

2)环境有变化的沿用零件。

3)发生了变化的材料和零件。

4)有重大设计更改的部件、系统。

PPAP中的重要术语

(1)生产件(Production Part)

(2)散装材料(Bulk Material)

(3)生产材料(Production Material)

(4)生产件样品(Sample Product)

(5)实验室

(6)标准样品(Master Sample)

(7)原型样品(Prototype Part)

(8)工装样品(0TS)

(9)限度样本

(10)在用零件(Active Part)

(11)外观项目(Appearance Item)

(12)批准(Approved )

(13)黑盒子件(Black Box)

控制图的控制对象

1)质量特性。如产品尺寸、性能参数。

2)质量指标。如不合格品率、单位不合格数等。

3)工艺参数。如工艺过程的温度、时间等。

课程时间

2024年3月23-25日,培训3天,共24课时。

课程地点

深圳市福田区车公庙泰然九路喜年中心A座6楼

培训费用

现场培训¥2400元/人,含培训费、教材费、培训证书费及税费,食宿费学员自理。

单独"质量五大核心工具"网络课程收费标准:1000元/人。

培训教材

配套质量五大核心工具培训教材


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