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武汉精益六西格玛黑带质量管理培训收费

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发表时间:2023-11-30 11:56

课程介绍

黑带(Black Belt, BB)是成功推进六西格玛项目的技术骨干,是六西格玛推进组织的核心力量。黑带所具有的知识和技能决定着六西格玛项目管理的成败。因此,黑带必须全面掌握六西格玛的理念和方法,熟练运用各种方法和工具,具备较高的组织协调能力和沟通技巧,为六西格玛改进项目提供支持和指导。

课程对象

企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

课程目标

熟悉质量对于企业的含意。

熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么。

熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法。

理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出。

理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等。

掌握试验设计的建模优化思路及步骤(筛选、量化、优化、稳健)。

掌握田口试验设计方法,理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意。

能够独立带领团队实施项目改善,能够指导绿带实施项目改善。

培训大纲

**天:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题

**讲:6sigma 管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)

第二讲:如何启动和界定一个6 SIGMA 项目

第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)

第四讲:D 阶段实用方法分析法与工具

第五讲:定义阶段的中国企业注意事项

第二天:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量

第六讲:量测阶段的质量概念

第七讲:MSA 测量系统分析:确保所收集数据的真实性

第八讲:六西格玛专用软件MINITAB 基础介绍

第九讲:潜在失效模式及效果分析(FMEA)

第十讲:M 阶段工具的运用

第十一讲:量测阶段运行案例剖析

第三天:Analyze--六西格玛分析阶段:查找关键原因

第十二讲:分析阶段的质量概念与理解

第十三讲:多变量分析技术

第十四讲:置信区间与假设检验

第十五讲:DOE 实验设计介绍

第十六讲:DOE 全因子及分部因子实验设计

第十七讲:A 阶段工具和方法运用

第十八讲:企业实际中A 阶段问题分析与解决

第四天:Improve--六西格玛改善阶段:改善关健原因,优化相关参数

第十九讲:改进阶段质量概念讲解

第二十讲:改进阶段质量概念讲解

第二十一讲:SPC 统计过程控制理论

第二十二讲:I 阶段思维方法

第二十三讲:改进阶段的工具和方法

第二十四讲:企业实际中改善

第五天:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展

第二十五讲:控制阶段质量概念理解

第二十六讲:控制阶段质量概念理解

第二十七讲:控制阶段的工具和方法

第二十八讲:SPC 统计过程控制理论

第二十九讲:计量型数据SPC

第三十讲:计数型数据SPC

第三十一讲:CP K 过程能力分析

第三十二讲:企业实际中六西格玛问题

课程内容节选

以下是部分内容

测量系统的重复性与再现性

测量系统的重复性和再现性,是测量系统分析的重要内容。上节所讨论的测量系统的准确性(即考虑其偏倚)当然是重要的,但测量系统的精确性(即考虑其波动)更重要。

讨论测量系统的重复性和再现性的目的就是定量地给出测量系统的波动大小(即给出精确度),以确认测量系统是否合格;当测量系统不合格时,识别波动源并指出改进方向。因此,测量系统的重复性与再现性研究在测量系统分析中占有最重要的位置。

1.重复性

重复性(repeatability)是指在尽可能相同的测量条件下,对同一测量对象进行多次重复测量所产生的波动。重复性波动主要反映量具本身的波动,记为EV。这里在“尽可能相同的测量条件”下进行测量是指同一个操作员将同一个测量对象的同一部位放在测量仪器中的同一位置,在较短的时间间隔内进行多次测量。换句话说,就是在尽可能恒定不变的条件下进行重复测量。这时,重复性误差只能由测量仪器本身的固有波动引起。因此,重复性常作为考察量具固有波动大小的度量。

2.再现性

再现性(reproducibility),也称为复现性或重现性,是指不同的操作者使用相同的量具,对相同的零件进行多次测量而产生的波动。再现性主要是度量不同操作者在测量过程中所产生的波动,记为AV。测量过程中可变的测量条件包括改变操作者、操作方法,改变测量中的夹具、卡具,改变零件放置位置,改变测量地点、使用条件,以及在不同时间进行测量等,其中,最普遍的重要的再现性,即操作人员的差异对测量系统一致性的影响,也就是由不同的操作人员用相同的测量仪器,对同一测量对象进行测量时产生的波动。

培训教材

专用配套教材

上课时间及地点

2023年12月20 - 24日,培训30课时,共5天

武汉市青山区,方普管理目前已在国内多个城市常年设点招生,具体最新的开课时间及地址,请与我们的课程顾问索取。

培训费用

8500元/人,含培训费、培训证书费、教材资料费,交通食宿费学员自理。

参加本次课程的学员,可申请ACI美国认证协会颁发的六西格玛黑带资格证书,费用为1800元/人。

请确认能够参加后,填写电子版报名表并回发。

注:具体当地开班时间可在线咨询客服。


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