【课程背景】
《IATF16949五大工具及应用》课程，是IATF16949体系运作中的核心内容，本课程主要从产品的整个产出的流程的角度依次阐述了IATF16949五大工具的使用流程及注意事项，并对重点内容进行梳理和讲解，通过学员的实际练习来加强对知识的理解和掌握，旨在帮助汽车厂及其零组件供应商的工程人员真正掌握该工具的使用，有助于产品品质在全流程得到预防和控制，从而减少产品量产中的质量问题，提高企业的质量水平和管理水平。
【培训对象】
项目管理、生产管理、品质管理、制造工程、研发人员、采购管理、物料计划、工艺技术、体系管理等相关人员。
【培训目标】
让学员了解IATF16949五大工具的使用时机 ，熟悉并掌握IATF16949五大工具的使用流程 ，熟悉并掌握IATF16949五大工具的重点和难点内容 ，熟悉并掌握IATF16949五大工具的应用。
【课程特色】
本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式，在过去数千名学员学习过程中，该课程被证明是目前国内****的汽车产品项目管理实战课程之一。
【培训内容】
**部分 APQP运作要求理解
a. APQP手册与IATF 16949：2016标准之关
b. 如何理解APQP手册要求
c. APQP手册实施要点与方法(**章项目计划确定、第二章(产品设开发)第三章(过程设计开发)三章(过程设计开发)第四章(产品和过程确认 )第五章(反馈、评定和纠正措施 )
d. APQP手册实施要点与方法
e. 控制计划要领
f. 案例分析
第二部分 FMEA运作要求理解
a. FMEA手册与IATF 16949：2016标准之关系
b. 如何理解FMEA手册要求(**章概念)
c. FMEA手册之实施要点与方法、
d. 第二章 DFMEA实施要点与方法)，第三章 PFMEA实施要点与方法)
e. 案例分析
第三部分 MSA运作要求理解
a. MSA手册与IATF 16949：2016标准之关系
b. 如何理解MSA手册要求
c. MSA手册实施要点与方法(偏倚、重复性、再现性)
d. MSA手册实施要点与方法(稳定性、线性)
e. 案例分析
第四部分 SPC运作要求理解
a. SPC手册与IATF 16949：2016标准之关系
b. 如何理解SPC手册要求
c. SPC手册之实施要点与方法(变差的概念、变差的研究、变差的数学模型)
d. SPC手册之实施要点与方法(过程能力研究、常用控制图 计量和计数)
e. 案例分析
第五部分 PPAP运作要求理解
a. PPAP手册与IATF 16949：2016标准之关系
b. 如何理解PPAP手册要求
c. PPAP手册之实施要点与方法(总则、 PPAP的过程要求)
d. PPAP手册之实施要点与方法( 向顾客提交证据的等级、零件提交状态 、记录的保存)
e. 案例分析
【培训安排】
课程时间：2022年10月24-26日，培训3天
课程费用：RMB 2400元/人(含培训费、教材费、证书费)
开课地点：东莞市南城区莞太大道
