全国服务热线:400-886-2040
ISO9001:2015质量管理体系内审员ISO14001:2015环境管理体系内审员ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员ISO22000:2018食品安全管理体系内审员ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员如何编写体系文件(质量\环境\职业健康安全)GMPC化妆品生产规范内审员GMP药品生产质量管理体系内审员QC080000:2017有害物质管理体系内审员五大核心工具QC七大手法(旧)SSGB六西格玛绿带六西格玛培训如何编写体系文件(质量、环境、职业健康安全)ISO9001:2015质量管理体系外审员ISO14001:2015环境管理体系外审员ISO45001:2018职业健康安全管理体系外审员ISO22000:2018食品安全管理体系外审员ISO27001:2013信息安全管理体系外审员ISO9001:2015质量管理体系内审员ISO14001:2015环境管理体系内审员ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员ISO22000:2005食品安全管理体系内审员SA8000:2014社会责任管理体系内审员QC080000:2017危害物质管理体系内审员体系管理质量管理生产管理其他课程课程中心ISO13485:2016医疗器械质量管理体系IATF16949:2016汽车质量管理体系ISO45001:2018职业健康安全管理体系ISO14001:2015环境管理体系ISO9001:2015质量管理体系ISO27001:2013信息安全管理体系SA8000:2014社会责任管理体系ISO22000:2018食品安全管理体系管理咨询生产管理质量管理人力资源战略领导

上海QC七大手法培训

 二维码 9
发表时间:2020-07-16 15:41

课程时间

8月29日

课程地点

上海黄浦区

培训费用

1200元/人(含教材、午餐、茶点和证书)。

课程咨询:

唐老师13316149676

备    注

考试合格人员将颁发培训证书,具体课程信息及相关资料可来电索取 。

一、课程目的

l    让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。

二、课程特点

l   把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)。

三、课程大纲

主题/目标

讲师

学员

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

QC七大手法

QC七大手法图形简述

简述使用经验

检查表

检查表概述

何谓检查表

思考,练习,提问与回答老师问题

引导学员回忆工作中使用该工具的情况

检查表的类型

检查表的作用

检查表应用

检查表的制作步骤与要点

检查表的应用领域

案例研究

提问和其他可应用领域扩散引导

层别法

层别法概述

何谓层别法

练习,提问与回答老师问题

层别法的作用

层别法应用

层别法的应用步骤与主要要点

层别法的应用示图

实际案例示范

应用注意事项

散布图

散布图概述

何谓散布图

练习,提问与回答老师问题

散布图的作用

几种常见的散布图

散布图应用

散布图的绘制(结合EXCEL)

巧用散布图确定问题要因(辩读)

案例研究/演练

柏拉图

柏拉图概述

何谓柏拉图/发展历史

练习,提问与回答老师问题

柏拉图与二八大法则

柏拉图应用

如何应用柏拉图聚焦问题

柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)

案例演练

效用讲解和注意事项解说

直方图

直方图概述

何谓直方图

练习,提问与回答老师问题

直方图的作用

检查表应用

直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)

妙用直方图剖析问题(辩读)

案例研究

鱼骨图

鱼骨图概述

何谓鱼骨图

练习,提问与回答老师问题

功能分类(几种不同的鱼骨图)

如何应用柏拉图聚焦问题

鱼骨图应用

如何找鱼骨图要解决的问题

鱼骨图制作要点与注意事项

鱼骨图与流程图及5why法灵活应用

案例研究

管制图/图表

管制图/图表概述

何为管制图

提问,讨论与回答老师问题

管制图/图表的作用

调查学员企业使用管制图/图表状况

管制图/图表的应用

P管制图

管制图的判定方法

其他图表示例和应用简介

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)

QC七大手法课程小结

内容小结

QC手法应用口诀

提问与回答老师问题

回答学员问题及疑点澄清


报名咨询
咨询项目
*
服务类型
*
您的姓名
*
电话号码
*
电子邮箱
*
QQ或微信号码
*
培训人数
希望何时实施
具体说明
验证码
 换一张
*
提交
会员登录
登录
其他帐号登录:
我的资料
留言
回到顶部