课程目标
l 掌握学员的重点问题和想解决的困扰，
l 以及近期发生在身边的惨痛事故案例
l 提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理
l 掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路
l 利用风险思维和工具让体系更融入实际工作
课程对象
总经理、企业负责人、生产经理、厂长、品质经理、体系负责人
授课方式
理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答疑5％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果。
授课结构
全局观、硬性技术和软性技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎。
培训教材
每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。
课程大纲
一、Day1 9：00-12：00
1、事件事故案例教训
2、推行ISO45001给企业的好处
3、ISO45001起源
4、ISO45001发展历史
5、ISO45001管理对象
6、ISO45001与OHSAS18001差异
7、体系推行模式
二. Day1 13：00-16：00
1、术语和定义
2、组织的环境的分析
3、相关方要求
4、领导作用
三. Day2 9：00-12：00
1、风险和机遇的应对
2、目标和指标和实现策划
3、支持
四.Day2 13:00-16;00
1、运行管理
2、绩效评价
3、改进
课程费用：800元（2天）
3人以上报名优惠9折
培训时间：2020年5月17-18日
培训地点：天津市和平区南京路131号富玛特大厦A座（可乘坐地铁至营口道站C3出口，也可搭乘公交至长沙路公交站）
联系人： 叶老师：400-886-2040，18820403535（同微信）
