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现场安全管理技能实战训练

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发表时间:2020-03-20 17:30

【课程大纲】

一,安全管理基础知识:

安全管理发展历史

世界先进安全管理方法简介

事故产生的根本原因

安全管理基本方法

二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:

安全生产责任制的建立与实施

安全管理奖惩制度的建立与实施

安全检查制度的建立与实施

三,现场人员行为安全意识提升管理方法:

安全培训教育体系的建立和实施

危险预知训练KYT

工作安全分析(JSA)

行为安全管理(BBS)

四,现场物态的安全管理方法:

电气安全管理

机械安全管理

上锁、挂牌LOTO制度

特种设备安全管理

消防安全管理

危化品安全管理

劳动防护用品管理

废物管理与危险废物管理

厂区周边环境和车间环境管理

项目安全管理

承包方安全管理

八大高风险作业安全管理

五,现场环境的安全管理方法:

5S和目视化管理

安全标识的管理

六,现场安全检查方法

危险源和隐患的区别

如何发现现场隐患并提出整改

现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施

七,现场应急救援与演练:

为什么需要应急管理?

应急预案的建立和实施

应急预案的培训和演练

八,事故调查与处理

事故处理四项原则

事故调查和根原因的发现

事故损失分析

事故的改进和经验分享

九,现场安全文化建立方法

十,总结与答疑


【培训对象】

企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员


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