【课程简介】
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志。新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
IATF（International Automotive Task Force国际汽车工业行动组）下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求，并被各国汽车制造者所认可采用。适宜所有和IATF相关的汽车制造业。本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训。学员将学习到IATF 16949:2016的意图和要求，新版标准的新增内容以及IATF 16949:2016转换要求及应对措施。
【培训对象】
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的企业相关部门负责人、管理者代表、从事内审工作的人员及有志从事TS16949的相关工作人员。包括：汽车行业品质工程师、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等
【培训目标】
-IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化；
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法及审核技巧
-明确审核各方的职责，开展质量体系有效性的审核;
-掌握企业内部审核的流程和技巧，能独立组织开展内审活动
【培训内容】
**部分：标准基础知识简介
一、IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位
基于价值的管理标准
IATF 16949:2016 的历史和新版标准的策划历程
IATF 国际汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版标准的解析
IATF 16949：2016的目标
二、IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
新版标准转换注意事项
顾客特殊要求介绍
三、过程方法概念
IATF 16949过程方法概念
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于核心过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的“乌龟图”（海龟图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
过程分析与案例研究
推行IATF 16949的意义
第二部分：标准要求和理解
四、质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与术语的介绍
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
核心工具理解及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
第三部分：审核及审核技巧
五、审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
六、审核的策划
审核系统策划－－审核计划
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
七、审核准备与实施
首次、末次会议
现场审核实施
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的报告、跟踪
审核报告
VDA6.3制造过程审核要点
VDA6.5产品审核要点
八、审核员实务和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
核心工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
十、考试
【培训教材】
配套教材
【颁发证书】
学员经培训考核合格者颁发IATF16949:2016汽车质量管理体系内部审核员资格证书，并予备案，可电话、网上查询。该证书获所有认证机构认可，权威性强，全国通用。
