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【课程背景】2022年10月12日，国家市场监督管理总局/国家标准化管理委员会发布GB/T 42061- 2022 idt ISO 13485：2016《医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求》标准，并于2023年11月1日正式实施。该标准为原行业标准YY/T 0287-2017升级为国家标准，作为在全国范围内统一实施的医疗器械标准体系的核心标准及指导性标准，GB/T 42061-2022标...

【课程简介】ESD已经成为影响电子产品品质和可靠性性的一个关键因素， ESD防护水平也已经成为客户选择供应商的重要指标。而今的ESD防护要求不再停留在简单和表面性的工作上，不断推陈出新的新技术、新标准以及生产工艺变化越来越成为ESD工作的挑战。能否系统掌握ESD技术理论、了解最新的ESD技术、懂得国际标准、拥有解决问题的实战经验决定了企业在日益激烈的竞争当中赢得主动的关键。【培训对象】ESD...

【课程简介】       绝大部分整车厂都开始要求设计新的车型时采用ISO 26262的要求。ISO 26262于2011年11月份发布，我国于2017年根据我国国情修改（MOD）采用该系列标准, 标准号为GB/T 34590-2017，该标准是针对功能安全分析的标准，由10部分组成。       ISO26262标准被美国和欧洲整车厂广泛采用。同时一级供应商为了满足整车厂在询价阶段对ISO...

【课程背景】◆最近几十年，国际社会和各国政府都致力于建立和维护开放、透明、公平的社会秩序，陆续出台和修订了很多法律法规，如美国《反海外腐败法》、《针对机构实体联邦量刑指南》、《萨班斯法案》；英国《反贿赂法案》；中国《反垄断法》、《反不正当竟争法》等。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿，甚至刑事处罚等严重后果。所以，合规管理就成为企业应对政府监管要求和社会公众期望的必然措施。◆国际标准化组织...

【课程简介】ANSI/ESDS20.20静电防护管理体系标准，发布于1999年8月4日的ANSI/ESD S20.20-1999版，经历2007年2月11日修订的ANSI/ESDS20.20-2007版、2014年6月11的ANSI/ESDS20.20-2014版，当前有效版本为2021年12月14再次修订发布ANS/ESD S20.20-2021标准，将于2022年6月生效。本课程根据最新...

【课程简介】企业是产品认证活动的主体，为了帮助企业了解产品认证的基本知识，掌握产品认证的最新要求，熟悉产品认证的相关程序，推出了本课程。本课程适用于新申请认证企业相关人员的培训，也适用于获证企业相关人员的持续培训和更新人员的培训。【培训对象】申请或已经获得3C产品认证企业的质量负责人、认证联络员、质量管理人员、内审员等相关人员。【培训目标】了解产品认证的基本知识；了解产品认证的最新情况；从特...

【培训背景】伴随着新版GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、新版GB/T24001-2016《环境管理体系要求》换版工作接近尾声，建筑施工企业迎来了新版GB/T 50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》的发布，并将于2018年1月1日实施。【培训对象】建设施工企业负责人、管理者代表、三总师、项目负责人、技质、安全、人力资源部负责人、质量管理部门负责人及文件编写人员、内...

GJB5000B-2021军用软件能力成熟度模型培训 【培训简介】为了提高军用软件产品的质量，中央军委装备发展部于2021年12月30日发布了GJB 5000B-2021军用软件能力成熟度模型标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织制定过程规范的基本要求，以及过程改进的路线图。 2022年3月至2024年2月为标准换版过渡期。过渡期间，按照GJB 5000B标准开展有关培训，...

【课程背景】GMP标准是一套适用于制药、医疗器械、食品等行业的强制性标准，要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求，形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境，及时发现生产过程中存在的问题，加以改善。简要的说，GMP要求生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品的质量符合法规要求。【...

【课程背景】据世界劳工组织（ILO）统计，每天有超过6300人因工死亡，这意味着每年大约有230多万员工因工死亡。...

由国际标准化组织(ISO)和国际电工委员会(IEC)联合发布的ISO/IEC17025：2017《检测和校准实验室...

【课程简介】ISO9001:2015质量管理体系内审员培训课程，执行最新版本标准，旨在帮助学员对新版标准要求进行全...

在美国和欧盟市场上销售的化妆品，都必须符合美国联邦化妆品法规或欧盟化妆品指令—化妆品良好生产规，简称GMPC (G...

【课程简介】随着现代经济的快速发展，人们物质生活水平的提高，消费者对安全食品的需求日益增长，生产和供应食品的企业逐...

【课程简介】ISO14001:2015环境管理体系内审员培训课程，执行最新版本标准，旨在帮助学员对新版标准要求进行...

【课程背景】ISO 13485《医疗器械质量管理体系 用于法规的要求》标准，是以 ISO 9001:2008标准为...

【课程简介】IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一...

【课程简介】SA8000标准是社会责任国际（Social Accountability International...

【课程简介】QC080000标准，即有害物质过程管理要求，能够帮助企业针对产品的有害物质进行有效管理，使之符合国家...

【课程简介】    信息安全是当前各类组织共同关注的话题，如何保障组织的信息安全，在技术手段之上，还可以用什么样的方法来强化安全运营？ISO/IEC27001作为信息安全管理体系的国际标准，提供了信息安全管理**实践指南。   国际标准IS...

【课程背景】六西格玛是当今世界影响*****和最实用的管理模式和艺术，要求每百万次的操作机会只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得**的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获得了丰硕的财务成果。六西格玛不仅是一种质量...

01零基础学员轻松入门手把手教学，帮助0基础学员轻松入门，成外行变为内行；快速掌握工程识图、施工工艺、手算、电算、定额套取、工程取费、工程计价等造价必备专业知识和技能。通过实际案例工程图纸讲解和练习，彻底明白工程造价业务知识和原理，系统性培训，注重手工算量能力、强化软件电算运用能力，让学员达到能独立做项目的水平。02难点疑点突破清单与定额详细讲解、结合招投标案例工程，帮助学员彻底解决编制清单...

◆ 开班通知工程造价实操培训开始招生啦！有培训需求的同学可预约报名登记后（小班教学，名额有限），到机构免费试学。◆ 培训内容土建专业第①阶段｜《算量（手算+电算）实战必修》第②阶段｜《广联达GTJ综合实战提高》第③阶段｜《清单编制与计价精讲》安装专业专业①｜《给排水工程》专业②｜《采暖工程》专业③｜《消防工程—消火栓给水系统》专业④｜《消防工程—自动喷水灭火系统》专业⑤｜《电气设备安装工程》...

SSGB六西格玛绿带中质协考前辅导班【课程背景】六西格玛是当今世界影响**、***和最实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和注册，为中国企...

SSGB六西格玛绿带认证培训班（含中质协考前辅导）【课程背景】六西格玛是当今世界影响**、***和最实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和...

SSGB六西格玛绿带经典培训班【课程背景】◈很多知名企业都在推行六西格玛管理，很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事？◈客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表单，不会灵活运用，也搞不清楚怎样解读结果；◈公司的质量问题，虽然有采取改善措施，依然重复发生；◈公司的成本高、效率低，损耗大，改善效果不好；◈流程乱，责任不清；◈对于一些高级的统计分析工具，比如实验设计DOE，回...

SSBB六西格玛黑带中质协考前辅导班【课程背景】六西格玛是当今世界影响**、***和最实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和注册，为中国企...

SSBB六西格玛黑带实操培训班 【课程背景】您是否经历过以下困扰？有点名气和价值的国内外客户，都要求公司要推行六西格玛管理，很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事？客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表单，不会灵活运用，也搞不清楚怎样解读结果；公司的质量问题，虽然有采取改善措施，依然重复发生；公司的成本高、效率低，损耗大，改善效果不好；流程乱，责任不清；对于一些高级的...

SSBB六西格玛黑带认证培训班（含中质协考前辅导）【课程背景】六西格玛是当今世界影响**、***和最实用的管理模式和艺术，它在推进企业持续改善，降低成本，提升质量，提升效率，产品研发方面发挥出巨大的能量，是企业管理最有力的工具之一，得到越来越多的企业认可和推广。越来越多的企业推行六西格玛管理，然而六西格玛管理人才稀缺制约了六西格玛管理的推行。每年中国质量协会组织的六西格玛黑带和绿带统一考试和...

SSBB六西格玛黑带经典培训班【课程背景】您是否经历过以下困扰？有点名气和价值的国内外客户，都要求公司要推行六西格玛管理，很多人员都不清楚六西格玛管理是怎么回事？客户给到我们一些EXCEL表的SPC, MSA，CPK的工具表单，不会灵活运用，也搞不清楚怎样解读结果；公司的质量问题，虽然有采取改善措施，依然重复发生；公司的成本高、效率低，损耗大，改善效果不好；流程乱，责任不清；对于一些高级的统...

一、培训目标俗话说：“会干不如会算”。随着建设行业的迅猛发展，接受过工程预算和造价实务培训、能独立完成工程造价文件编制、进行工程造价全过程管理的专业人员一直供不应求。但刚毕业的大学生又很难独立胜任造价岗位，建设企事业单位又急需造价类人才，造成毕业生就业难和用人单位急需人才的矛盾，为满足广大建设企业及相关从业人员系统学习造价知识的需要，我中心在认真总结多年工程造价实战经验的基础上，进一步完善了...

六西格玛管理是在总结了全面质量管理的成功经验，提炼了其中流程管理技巧的精华和最行之有效的方法，成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。它是一个衡量业务流程能力的标准，它是一套业务流程不断优化的方法，它是一种**的管理哲学。♦ 课程助益：- 使黑带学员能灵活运用DMAIC工具解决企业中与战略、重要KPI、客户关注重大问题等相关的黑带课题；- 同时培养黑带作为教练辅导绿带的能力。♦ 目标学员：部...

8D团队导向问题解决法是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，适用于解决各类可能遇到的简单的或复杂的问题，现已成为国际汽车行业广泛采用来解决产品质量问题**、最有效的方法。主要用于解决以下痛点问题：1、顾客投诉、质量问题频发，企业损失加剧；2、质量问题找不到根本原因，或找出原因后不知如何解决；3、8D报告流于形式，8D小组各部门不配合，无法有效解决问题；4、人员流动加速或能力不足，问题改善...

从1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，世界各国对它进行了全面深入的研究，促使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。无论是学术界还是企业界，很多知名学者如朱兰、石川馨、久米均等人，都纷纷提出了有关全面质量管理方面的思想和理论。“质量管理是企业经营的生命线”的观念逐渐被企业所接受。✔ 目标学员：质量管理人员、体系工程师、企业管理者等。✔ 课程大纲：- 质量管理发展的...

DOE实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高和工艺流程改善的重要保证。学习该课程，您将通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，学习判别与选择不同的实验设计种类，设计您的实验步骤，发现如何控制各种影响因素，以更少的投入去换取较大的收益，从而提升产品质量和生产效率。课程助益：掌握试验设计的方法，原理和应用；学会应用响应...

TTT，即 “Train The Trainer”，这是一门培训师成长必修的经典课程。营建学习型的企业，是许多企业不断努力的目标与方向，也是人力资源发展工作的重要任务。在学习型的组织内，每个人都有机会担任培训与被培训者的角色。而企业如能利用本身的资源，使员工能够热忱地将自身所学传授给有需要的他人，这种知识与技术共享的作用将使企业与个人都受益无穷。但目前的状况是，企业内部的培训员通常都会因为缺...

本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力模型，并了解各项胜任力中的核心管理能力要素，以及核心管理能力的培养方法，从而帮助生产管理者系统、有效培养出优秀的一线管理人员，为构建**工厂运营体系奠定坚实的基础。课程助益：- 深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性；- 认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念；- 了解现场一线管理的整体框架...

TPM (Total Productive Maintenance) 是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高，设备在企业生产中占据重要地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现竞争力的关键因素。TPM的基本概念是如何通过改善人的素质来改善企业素质，从而提高生产能力，产品质量，最终实现企业经营的最...

随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的**张。质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程就是本着这个原则展开供应商质量管理的，向学员讲解丰富的采购中的质量问题，并...

六西格玛是一种质量管理技术，也是一种先进的经营管理理念和方法。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作，将流程的失误降低到最低，以期获得**的品质和经营效果。本课程将按照D-M-A-I-C(Define(定义)、 Measure(测量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场...