课程背景六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。本次培训按照六西格玛黑带注册考试大纲设计,适用于想在较短时间内系统掌握六西格玛方法论和准备参加中国质量协会注册六西格玛黑带考试学员。参加本次培训可以快速建立六西格玛的知识体系框架,在保障参加六西格玛黑带注册考试通过率的同时达到企业降本增效的目的。课程对象企业中高层管理者,研...
课程背景随着全球经济一体化的发展,社会责任运动在欧美国家开始盛行,所谓的“社会责任运动”是指跨国公司为了维护公司的品牌和信誉,监督供应商或合约工厂的劳工问题,协助其商业伙伴提高劳工标准,向消费者和公众展示其社会责任的活动。 SA8000标准作为一个工具,可以填补商业活动和西方社会价值观之间的空隙,通过对工作现场的独立审核,SA8000可以帮助公司展示其社会责任表现和承诺。一些形象受损的行业,...
课程背景GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015《环境管理体系 要求及使用指南》标准规定了对环境管理体系的要求,其目的是使一个组织能够根据法律、法规和它应遵守的其他要求,以及关于重要环境因素的信息,有效地进行环境管理并改进其绩效。该标准也是组织进行环境管理体系审核和认证的依据。 本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员,或促进现任内审员的审核能力提高,改进审核的有效性...
培训简介六西格玛是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。它通过系统地、集成地采用业务改进流程,实现无缺陷的过程设计—六西格玛设计(design for six sigma,DFSS),并对现有过程进行界定(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)、控制(control),简称DmAiC f程,消除...
培训简述六西格玛绿带是一项以数据为基础,追求几乎完美的质量管理方法。西格玛是一个希腊字母σ的中文译音,统计学用来表示标准偏差,即数据的分散程度。对连续可计量的质量特性:用"σ"度量质量特性总体上对目标值的偏离程度。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程,采用量化的方法分析流程中影响质量的因素,找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。六西格玛绿带是在二十世纪九十年代中期开...