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六西格玛绿带（SSGB）培训

培训时间：2023年04月26-30日

培训地点：广州天河

报名咨询热线：（微信）13316249005邝老师

李安强老师简介

【职务及职称】

美国ASQ注册6SINGMA黑带
CNAT注册ISO9001、ISO14001、QC080000审核员

中国日本企业管理研究协会理事

中国质量协会会员
广州方普企业管理顾问有限公司高级讲师

中国讲师认证中心**实战讲师

【擅长辅导与课程】

——IE工业工程实务、优秀班组长、精益生产、现场管理、生产管理与现场改善、全面质量管理、6SINGMA、五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、战略管理、生产计划与物料控制、ISO 9000、ISO 14000、IATF16949、OHSAS180001体系辅导与培训；

【主要工作经历及业绩】

中环集团（台资）生产部经理、管理者代表

信越化学株式会社（日资，世界500强企业）质量经理、管理者代表
多家**管理咨询公司高级顾问师/高级讲师

曾接受深圳**财经电视台、雅虎财经、深圳科技报、南方都市报等媒体专访。

【授课风格】

实战面内容丰富；深入浅出，直接传授各种管理工具和技法；运用案例、实战经历分享、视频、互动游戏等多种教学手法。运用与实战相结。课程生动有趣，深受学员喜爱,对企业成长过程中的各个阶段及所面临的管理问题有深入研究，在生产管理领域有丰富实战经验，熟悉各类工厂管理的风格和特点。>>>更多介绍请点击

六西格玛简介——快速突破绩效的理念和工具

　　六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。

　　为了帮助企业了解、掌握和实践6西格玛管理，我们的师资团队几年来持续跟踪研究了大量国内外**公司的六西格玛管理实践，大量参考了六西格玛管理咨询研究机构的报告与专著。方普管理为每一家追求**的企业提供绩效快速突破的理念和工具，推出了以突破式解决问题的DMAIC流程为核心的解决方案。该方案涵盖了六西格玛管理的策划、组织、人力资源的准备与培训、实施过程与过程评价、相关技术方法（包括“硬工具”和“软工具”）的应用、管理信息系统的开发与使用等方面。

　　通过实施六西格玛管理，使企业的产品、服务与工作质量提高到一个全新的境界，从而提高顾客满意度和企业的赢利能力，达到提高企业核心竞争力的目的。方普管理将陆续推出相关的研讨班和培训班，推出相关研究报告，我们还将结合企业的需求，为六西格玛管理在企业的实施提供技术支援。